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审查收入与商业模式

谁付费、为什么付费、钱最终留在哪里——这三个问题把手续费与收入区分开,并把二者与代币区分开。

本课未经专业审阅。它是为本平台撰写的,并依据所列证据写成;未进行过独立的专业审阅。

学习目标

  • 您能够区分手续费与协议收入,并说出各自流向谁。
  • 您能够检查代币是否分享收入——还是只是与之并存。
  • 您能够识别出一个没有激励发放就无法维持的商业模式。

检查预备知识

请在继续阅读之前,先自行回答这些问题。您犹豫的地方,正是本课的价值所在。

核心概念

事实

手续费不等于收入

手续费是用户支付的金额。协议收入是其中留在协议本身的部分。二者之间是各类接收方:流动性提供者、存款人、运营方。在许多协议中,大部分手续费流向这些群体,收入只是一小部分余额。把两个概念混为一谈的人,经常高估协议在经济上能够承担的东西。

事实

代币并不自动分享收入

代币是否分享收入,是设计问题,而不是名称问题。常见的有三种情况:代币只赋予投票权,别无其他;代币赋予对部分收入的索取权;或者代币用收入回购。只有后两种把使用与代币联系起来。在第一种情况下,代币是一种投票权,其价格取决于使用以外的其他因素。

评估

覆盖问题

对一个商业模式最有用的单一问题是:激励发放是否超过收入?如果超过,就意味着目前是在购买资金,而这种形式的模式无法靠自身维持。这并不是谴责——建设阶段就是这个样子。但这是在说明:要让它能够自我维持,必须发生什么,以及在什么期限之前。

不确定性

谨慎对待数字:聚合器问题

手续费和收入数据通常来自二手统计,而不是来自协议的账簿——而协议大多没有账簿。不同来源对手续费与收入的界定各不相同,方法论的变更在时间序列中看起来就像业务发生了变化。因此,跨来源比较应当在弄清每个来源如何界定之后再进行。

术语

手续费
用户为一次交互支付的金额,无论由谁收取。
协议收入
手续费中留在协议本身的部分。
价值捕获
代币借以分享协议收入的机制。

模型

  1. 用户付费——这就是手续费

  2. 分给流动性提供者、存款人、运营方的份额

  3. 留在协议的余额——这就是收入

  4. 其中是否有部分流向代币?索取权、回购,或者什么都没有

  5. 对照项:已发放激励代币的价值

一笔手续费的路径 — 第二步和第四步最常被跳过——而它们决定了结论。

公式

激励覆盖率

覆盖率 = 协议收入 / 激励发放
协议收入
期间内留在协议的手续费部分
激励发放
同期发放的激励代币的价值

局限: 发放价值按当时的价格计算,因此随价格波动——价格下跌时,覆盖率看起来更好,而业务本身并没有任何变化。该指标是两个估计值的比率,而不是会计数字。

计算示例

手续费高,收入少

手续费,30 天
840 万 USD
其中付给流动性提供者
760 万 USD
协议收入
80 万 USD
激励发放,30 天
按当前价格计 260 万 USD
代币设计
投票权,无收入分成

覆盖率 = 0.8 / 2.6 = 0.31。每发放 1 美元,协议收入 31 美分。代币在这 31 美分中没有份额;它承载的是投票权。

业务确实存在,但覆盖率只有约三分之一——而且代币不分享其中的收入。

解读: 这是两个经常被混为一谈的独立发现。第一个涉及协议的可持续性,第二个涉及人们持有该代币的理由。手续费收入上升会改善第一个,但对第二个说明不了任何问题。

提取练习

某协议每月收取 840 万 USD 手续费。其中有多少在经济上支撑着协议?
某协议的覆盖率从 0.31 升至 0.52,而手续费和使用量都没有变化。最可能的解释是什么?

基于真实数据的练习

针对一个协议逐一回答指导性问题,并记录您在哪个位置缺少数据。

维度 2:商业模式 →

比较关于手续费和收入的条目:目录给出了怎样的界定?

指标目录 →

应用

请用四句话写出一份协议分析中的“商业模式”部分。

相关案例研究

机构视角解读

银行
这条链中的哪个数字会出现在信用评估中——针对的又是谁?
资产管理
您目前的报告是否区分手续费与收入?
咨询
您如何解释一个协议有收入,而其代币却不分享这部分收入?

本课涉及的指标

要点

证据