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交易对手与结算

从成交到履约之间由谁承担风险——以及在没有清算所时,由什么取而代之。

本课未经专业审阅。它是为本平台撰写的,并依据所列证据写成;未进行过独立的专业审阅。

学习目标

  • 您能够解释从成交到履约之间会产生哪种风险。
  • 您能够说出原子结算解决了什么——以及它无替代地移除了什么。

检查预备知识

请在继续阅读之前,先自行回答这些问题。您犹豫的地方,正是本课的价值所在。

核心概念

事实

成交与履约之间的时间窗口

从双方达成一致的时刻到双方都完成交付的时刻之间,存在一段时间。在这个窗口中,每一方都承担着自己已履约而对方违约的风险。这并非边缘情况:正是因为这一点,才有了清算所、保证金和“货银对付”规则。

事实

清算所同时承担多项职能

它作为交易对手介入双方之间,使任何一方都不直接暴露于另一方的风险。它对方向相反的头寸进行轧差,使只有净额需要转移。它要求提供抵押品,并在违约时处置这些抵押品。它还按照固定规则将剩余损失分摊给其余成员。四项职能,一个承担者——而人们往往将它们视为一体。

解读

原子结算消除的是时间窗口,而不是风险

在链上,一次兑换在一笔交易内完成:要么双方都完成交割,要么都不完成。时间窗口带来的风险因此确实消失了——相比耗时数日的结算,这是真正的进步。但其他三项职能也随之消失:没有轧差,没有共同的抵押品管理,也没有人分摊剩余损失。只看第一点的人,会把一个子集误当作替代品。

术语

交易对手风险
对方未能履行其义务的风险。
货银对付
一种交付与付款只能同时生效的程序。
原子兑换
一种要么在一笔交易内完整完成、要么完全不发生的兑换。

模型

  1. 充当交易对手 → 不再需要,因为时间窗口已不存在

  2. 头寸轧差 → 无对应

  3. 抵押品管理 → 按协议各自管理,而非共同管理

  4. 剩余损失分摊 → 按协议各自规定,而非跨协议统一

清算所的四项职能及其链上对应 — 只有第一行得到了解决;其余三行被转移或悬而未决。

计算示例

同一笔交易,两种结算方式

传统方式
T+2,清算所作为交易对手,缴纳保证金
链上
原子化,无第三方参与
对方在第 1 天违约
传统方式:由清算所履约;链上:这种情况不会发生

就这一笔交易而言,链上方案更优:没有时间窗口,没有违约,也不需要保证金。然而,一旦同一双方之间每天进行一百笔交易,就缺少了轧差——转移的不是一个净额,而是一百笔总额,每一笔都有各自的交易成本。

单笔更优,运营成本更高。

解读: 有用的问题不是“哪个更好”,而是本机构实际需要四项职能中的哪几项。

提取练习

一次兑换以原子方式完成。由此消除了哪种风险?
清算所的哪项职能在链上没有对应?

基于真实数据的练习

查阅一笔交易在链上是如何执行的,并确定在传统体系中结算窗口会位于哪个环节。

查阅基本概念 →

应用

某机构每天与同一交易对手结算许多小额交易。轧差的缺失会带来什么后果?

相关案例研究

机构视角解读

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采用链上结算后,四项职能中的哪些将由本机构自行承担?
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