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Tamaño de la posición y comité de inversión

El tamaño es la única palanca que depende por completo de la entidad — y un documento para el comité solo es decidible cuando recoge lo desconocido.

Esta lección no ha sido revisada por un especialista. Se redactó para esta plataforma a partir de las evidencias indicadas; no ha habido una revisión especializada independiente.

Objetivos de aprendizaje

  • Puede derivar un límite máximo para una posición a partir de la tolerancia a pérdidas en lugar de la rentabilidad esperada.
  • Puede identificar cuándo un supuesto de correlación es un supuesto y no una medición.
  • Puede comprobar si un documento para el comité contiene los cuatro elementos sin los cuales no es decidible.

Comprobar conocimientos previos

Responda estas preguntas para sí mismo antes de seguir leyendo. Allí donde dude, está el valor de esta lección.

Concepto central

Hecho

El tamaño es la palanca de la que se dispone

El riesgo de un protocolo no puede modificarse desde fuera: ni el código, ni la gobernanza, ni las dependencias reaccionan a que una institución haya invertido. Lo único modificable es cuánto de él se asume. Por eso, el tamaño de la posición parte de la tolerancia a pérdidas y no de la rentabilidad esperada — la rentabilidad decide si se invierte, la tolerancia decide cuánto.

Supuesto

Dos supuestos en los que se basa todo tamaño

Todo límite máximo se basa en dos supuestos: cuánto se pierde en caso de fallo (la tasa de pérdida) y que no fallen varias posiciones a la vez. Ambos son, por regla general, estimados, no medidos. Nombrarlos no debilita la cifra — la hace verificable, porque más adelante se puede ver cuál de los dos resultó erróneo.

Incertidumbre

La correlación obtenida de un historial corto es una estimación

Muchas posiciones on-chain tienen un historial de precios de meses, no de décadas, y procede mayoritariamente de una sola fase de mercado. Una correlación calculada a partir de él es aritméticamente correcta y débil como afirmación sobre el próximo episodio de estrés — precisamente porque entonces actúan dependencias que no eran visibles en el período tranquilo. La vía más sólida pasa por los componentes compartidos, no por la serie temporal.

Interpretación

Qué hace decidible un documento

Un comité solo puede decidir si el documento contiene cuatro cosas: la cuestión que se somete a votación; las evidencias con fuente y fecha; lo que se desconoce expresamente; y la condición cuyo cumplimiento lleva a deshacer la posición. Si falta la tercera, el desconocimiento se registra como aprobación. Si falta la cuarta, la salida se convierte más adelante en una nueva discusión en peores condiciones.

Términos

Tolerancia a pérdidas
La pérdida que puede soportar un mandato sin que se cuestione el propio mandato.
Tasa de pérdida en caso de fallo
La parte de una posición que se pierde en el siniestro supuesto.
Condición de salida
La condición observable, fijada de antemano, cuyo cumplimiento lleva a deshacer una posición.

Modelo

  1. Fijar la tolerancia a pérdidas para este caso — antes de cualquier consideración de rentabilidad

  2. Suponer la tasa de pérdida, justificarla, fecharla

  3. Calcular el límite máximo

  4. Comprobar los desencadenantes compartidos y aplicar el límite al grupo

  5. Fijar por escrito la condición de salida antes de abrir la posición

Orden de una decisión de tamaño — La rentabilidad esperada no aparece en este orden — decide el si, no el cuánto.

Fórmulas

Límite máximo a partir de la tolerancia a pérdidas

tamano_max = tolerancia_perdidas / tasa_perdida_en_fallo
tamano_max
Proporción máxima de la cartera que se destina a la posición
tolerancia_perdidas
Pérdida soportable de la cartera derivada exactamente de esta posición
tasa_perdida_en_fallo
Proporción supuesta de la posición que se pierde en caso de siniestro

Límite: El cálculo supone que falla exactamente una posición. Si varias posiciones comparten un desencadenante, el límite máximo se aplica a la suma de esas posiciones, no a cada una — de lo contrario, la misma tolerancia se asigna varias veces.

Ejemplo de cálculo

La misma tolerancia, dos supuestos

Tolerancia a pérdidas por caso individual
0,5 por ciento de la cartera
Supuesto A
Pérdida total de la posición en caso de siniestro
Supuesto B
30 por ciento de pérdida, porque una parte sigue garantizada
Desencadenante compartido
otras dos posiciones dependen del mismo oráculo

Con A: 0,5 % / 1,0 = 0,5 % de límite máximo. Con B: 0,5 % / 0,3 = 1,67 %. Sin embargo, debido al desencadenante compartido, el límite correspondiente se aplica a la suma de las tres posiciones.

El límite máximo difiere en más del triple — solo por una magnitud estimada.

Lectura: Con ello, la tasa de pérdida es la cifra más importante del documento y debe figurar en él justificada y fechada. El supuesto B exige además una evidencia de que la garantía sería realmente realizable en caso de siniestro — de lo contrario, es la cifra más cómoda sin fundamento.

Recuperación

Tres posiciones dependen del mismo oráculo. Para cada una se calculó el límite máximo por separado a partir de la misma tolerancia a pérdidas. ¿Qué hay de erróneo en ello?
¿Qué elemento de un documento para el comité impide que el desconocimiento se registre como aprobación?

Ejercicio con datos reales

Compruebe con las preguntas guía qué datos serían necesarios para formular una condición de salida de forma observable.

Dimensión 6: liquidez →

Busque los indicadores que esta plataforma realmente ofrece — una condición de salida debería basarse en ellos.

Catálogo de indicadores →

Aplicación

Redacte la propuesta de resolución para una primera posición on-chain de modo que pueda votarse sin preguntas adicionales.

Estudios de caso relacionados

Lectura institucional

Gestión de activos
¿Cuántas de sus posiciones existentes tienen una condición de salida fijada por escrito?
Banco
¿Dónde se registraría el límite máximo en su sistema de límites: por posición o por desencadenante?
Asesoramiento
¿Cuáles de los supuestos señalaría expresamente ante un cliente como estimación?

Métricas de esta lección

Para llevar

Evidencias