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रेवेन्यू और बिज़नेस मॉडल की जाँच

कौन भुगतान करता है, किसके लिए, और वह कहाँ रहता है — तीन प्रश्न जो फ़ीस और रेवेन्यू में अंतर करते हैं और दोनों को टोकन से अलग करते हैं।

इस पाठ की विषयगत जाँच नहीं हुई है। इसे इस प्लेटफ़ॉर्म के लिए लिखा गया है और दिए गए साक्ष्यों के आधार पर तैयार किया गया है; कोई स्वतंत्र विषयगत समीक्षा नहीं हुई है।

सीखने के उद्देश्य

  • आप फ़ीस और प्रोटोकॉल रेवेन्यू को अलग-अलग रख सकते हैं और बता सकते हैं कि किसे क्या मिलता है।
  • आप जाँच सकते हैं कि कोई टोकन रेवेन्यू में भागीदार है — या केवल उसके बगल में खड़ा है।
  • आप ऐसे बिज़नेस मॉडल की पहचान कर सकते हैं जो प्रोत्साहन वितरण के बिना टिक नहीं पाता।

अपना पूर्व ज्ञान जाँचें

आगे पढ़ने से पहले इन प्रश्नों का उत्तर स्वयं दें। जहाँ आप हिचकिचाते हैं, वहीं इस पाठ की उपयोगिता है।

मूल अवधारणा

तथ्य

फ़ीस रेवेन्यू नहीं है

फ़ीस वह राशि है जो उपयोगकर्ता चुकाते हैं। प्रोटोकॉल रेवेन्यू उसका वह हिस्सा है जो स्वयं प्रोटोकॉल के पास रहता है। बीच में प्राप्तकर्ता होते हैं: लिक्विडिटी प्रदाता, जमाकर्ता, ऑपरेटर। कई प्रोटोकॉल में फ़ीस का अधिकांश हिस्सा इन समूहों को जाता है, और रेवेन्यू एक छोटा शेष होता है। जो दोनों शब्दों को मिला देता है, वह नियमित रूप से इस बात को बढ़ा-चढ़ाकर आँकता है कि प्रोटोकॉल को आर्थिक रूप से क्या टिकाए रखता है।

तथ्य

एक टोकन अपने आप भागीदार नहीं होता

कोई टोकन रेवेन्यू में हिस्सेदार है या नहीं, यह डिज़ाइन का प्रश्न है, नाम का नहीं। तीन सामान्य स्थितियाँ हैं: टोकन वोटिंग अधिकार देता है और कुछ नहीं; वह रेवेन्यू के एक हिस्से पर दावा देता है; या उसे रेवेन्यू से वापस खरीदा जाता है। केवल अंतिम दो ही उपयोग और टोकन को जोड़ती हैं। पहली स्थिति में टोकन एक वोटिंग अधिकार है, जिसकी कीमत उपयोग के अलावा किसी और चीज़ पर निर्भर करती है।

आकलन

कवरेज का प्रश्न

किसी बिज़नेस मॉडल से पूछा जाने वाला सबसे उपयोगी एकल प्रश्न है: क्या प्रोत्साहन वितरण रेवेन्यू से अधिक है? यदि है, तो इस समय पूँजी खरीदी जा रही है, और इस रूप में मॉडल अपने बल पर नहीं टिकता। यह कोई निंदा नहीं है — निर्माण के चरण ऐसे ही दिखते हैं। लेकिन यह इस बारे में एक कथन है कि इसके टिकने के लिए क्या होना चाहिए, और कब तक।

अनिश्चितता

आँकड़ों में सावधानी: एग्रीगेटर का प्रश्न

फ़ीस और रेवेन्यू के आँकड़े आमतौर पर किसी द्वितीयक संकलन से आते हैं, प्रोटोकॉल के लेखा-जोखे से नहीं — जो अधिकांशतः मौजूद ही नहीं होता। अलग-अलग स्रोत फ़ीस और रेवेन्यू के बीच की सीमा अलग-अलग खींचते हैं, और कार्यप्रणाली में बदलाव टाइम सीरीज़ में व्यवसाय में बदलाव जैसा दिखता है। इसलिए स्रोतों के बीच तुलना तभी होनी चाहिए जब यह प्रश्न तय हो जाए कि हर स्रोत ने सीमा कैसे खींची है।

परिभाषाएँ

फ़ीस
वह राशि जो उपयोगकर्ता किसी इंटरैक्शन के लिए चुकाते हैं, चाहे उसे कोई भी प्राप्त करे।
प्रोटोकॉल रेवेन्यू
फ़ीस का वह हिस्सा जो स्वयं प्रोटोकॉल के पास रहता है।
वैल्यू कैप्चर
वह तंत्र जिसके ज़रिए कोई टोकन किसी प्रोटोकॉल के रेवेन्यू में हिस्सेदार होता है।

मॉडल

  1. उपयोगकर्ता भुगतान करता है — यह फ़ीस है

  2. लिक्विडिटी प्रदाताओं, जमाकर्ताओं, ऑपरेटरों का हिस्सा

  3. शेष प्रोटोकॉल के पास — यह रेवेन्यू है

  4. क्या इसमें से कुछ टोकन तक पहुँचता है? दावा, बायबैक या कुछ नहीं

  5. प्रति-गणना: जारी किए गए प्रोत्साहन टोकन का मूल्य

एक फ़ीस का रास्ता — चरण दो और चार सबसे अधिक बार छोड़े जाते हैं — और वही निष्कर्ष तय करते हैं।

सूत्र

प्रोत्साहन कवरेज

कवरेज = प्रोटोकॉल_रेवेन्यू / प्रोत्साहन_वितरण
प्रोटोकॉल_रेवेन्यू
अवधि में फ़ीस का वह हिस्सा जो प्रोटोकॉल के पास रहता है
प्रोत्साहन_वितरण
उसी अवधि में जारी किए गए प्रोत्साहन टोकन का मूल्य

सीमा: वितरण का मूल्य उस समय की कीमत पर आँका जाता है और इसलिए उसके साथ घटता-बढ़ता है — कीमत गिरने पर कवरेज बेहतर दिखता है, जबकि व्यवसाय में कुछ नहीं बदला। यह मीट्रिक दो अनुमानों का अनुपात है, कोई बैलेंस शीट आँकड़ा नहीं।

गणना का उदाहरण

फ़ीस ज़्यादा, रेवेन्यू कम

फ़ीस, 30 दिन
8.4 मिलियन USD
इसमें से लिक्विडिटी प्रदाताओं को
7.6 मिलियन USD
प्रोटोकॉल रेवेन्यू
0.8 मिलियन USD
प्रोत्साहन वितरण, 30 दिन
मौजूदा कीमत पर 2.6 मिलियन USD
टोकन डिज़ाइन
वोटिंग अधिकार, रेवेन्यू में कोई हिस्सेदारी नहीं

कवरेज = 0.8 / 2.6 = 0.31। वितरित हर डॉलर पर प्रोटोकॉल 31 सेंट कमाता है। इन 31 सेंट में टोकन का कोई हिस्सा नहीं है; वह एक वोटिंग अधिकार रखता है।

व्यवसाय मौजूद है, लेकिन लगभग एक तिहाई ही कवर है — और टोकन इसमें भागीदार नहीं है।

व्याख्या: दो अलग निष्कर्ष, जिन्हें अक्सर मिला दिया जाता है। पहला प्रोटोकॉल की व्यवहार्यता से संबंधित है, दूसरा उस कारण से जिसके लिए कोई टोकन रखता है। बढ़ती फ़ीस आय पहले को बेहतर बनाती है और दूसरे के बारे में कुछ नहीं कहती।

स्मरण

एक प्रोटोकॉल प्रति माह 8.4 मिलियन USD फ़ीस प्राप्त करता है। इसमें से कितना हिस्सा प्रोटोकॉल को आर्थिक रूप से टिकाए रखता है?
किसी प्रोटोकॉल का कवरेज 0.31 से 0.52 तक बढ़ जाता है, जबकि फ़ीस या उपयोग में कोई बदलाव नहीं हुआ। सबसे स्पष्ट व्याख्या क्या है?

वास्तविक डेटा पर अभ्यास

किसी एक प्रोटोकॉल के लिए मार्गदर्शक प्रश्नों पर काम करें और दर्ज करें कि किस जगह आपके पास कोई जानकारी नहीं है।

आयाम 2: बिज़नेस मॉडल →

फ़ीस और रेवेन्यू की प्रविष्टियों की तुलना करें: कैटलॉग कौन-सी सीमा-रेखा बताता है?

मीट्रिक कैटलॉग →

अनुप्रयोग

किसी प्रोटोकॉल विश्लेषण का “बिज़नेस मॉडल” खंड चार वाक्यों में लिखें।

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इस पाठ के मेट्रिक्स

मुख्य बातें

साक्ष्य