CASE-01 · 15 Min.

TVL steigt, Nutzung fällt

Art der Fallstudie: Konstruiertes Szenario mit erfundenen Zahlen. Kein realer Vorfall, kein reales Protokoll.

Szenario

Ein Kreditmarkt zeigt innerhalb von vier Wochen einen TVL-Anstieg von 40 %. Im selben Zeitraum fällt die Zahl der interagierenden Adressen um 15 %, und die Basis-APY sinkt von 3,1 % auf 1,4 %. Ein Anreizprogramm läuft seit fünf Wochen.

Daten

TVL, Woche 0
250 Mio. USD
TVL, Woche 4
350 Mio. USD
Aktive Adressen, Veränderung
−15 %
Basis-APY
3,1 % → 1,4 %
Reward-APY
0,0 % → 6,2 %

Fragen

Welche Erklärungen sind mit diesen Zahlen vereinbar – und welche zusätzlichen Daten würden zwischen ihnen unterscheiden?

Wie sollte ein Risk Manager diese Veränderung im Bericht formulieren?

Berührte Analyse-Dimensionen

Belege

Institutionelle Perspektiven

Bank · Asset Management

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